苏州东捷财务咨询有限公司电商的竞争已经白热化，为了流量和转化，商家们可谓是手段尽出
投入了大量的人力物力和财力，而结果却充满了不确定性
很多电商从业者都会因此坚持不住最后不得不告别电商
虽然在这里面有着平台本身的竞争机制问题，但是更多的却是商家自身的原因导致
数字化时代的今天，人们只能赚取认知里面的钱，所以无论从事哪个行业，格局有多大，你能攫取的利润就有多大，电商行业犹显如此。
因为互联网电商的机制都是依靠大数据和AI智能设计的算法，每种算法所针对的权重侧重点不同，所以只有那些懂得运营规则、善于整合资源的人们才更能接近成功，而在电商运营中更是有具有场景运营能力和内容运营能力并且善于数据分析的电商人才更容易赚到钱。
这里说的认知可以具象为微观技术层面，只有懂平台懂技术才能更好地额布局店铺和正向发展。
在电商三要素中（资金、产品、运营）运营占比远远高于其他两种，因为运营涉及到店铺整体布局，只有懂得运营的商家才能更好地额节约时间成本和试错成本
而格局则表示为对宏观市场的理解。
毕竟现在的互联网电商蓬勃发展，除了老一辈的淘宝京东之外，拼多多这个后起之秀爆发力依旧强劲，并且其玩法和策略不同于淘宝的京东，而抖音和快手两大娱乐化平台也在蓄力勃发大有后来居上之趋势，另外跨境电商也在逐步深入人心，越来越被商家关注
所以市场上电商平台很多，其模式也是不胜枚举，但是作为商家来说，只有找到适合自己产品的平台才能更快速高效地形成转化。
只是在很多时候商家都不审视自身的优缺点而盲目地踏入电商环境并且毫无头绪的操作
最终导致操作过程中遇到很多棘手且无法解决的问题，从而造成无形中的浪费，最终失去信心。
很多时候电商从业者会在操作期间和同行交流或者找一些网站了解学习一些知识并加以运用和实践，这种方法虽然不错，但是在大多数情况下这些分享出来知识点都是店铺的某一个点，虽然具备一定的参考价值，但是却并非能形成一个系统思路。
因为在店铺某一个权重出现问题的时候，那么一定是和此权重相关的分支也具备一定的问题，正如人体生病，比如一个人的肾出现问题，首先要解决的一定是祛湿和健脾，而后才是补肾一样，店铺方面出现问题也和其他分支有着莫大的关联，如果没有一定的经验和运营认知，那么很可能就是治标不治本甚至还会引发其他病症。
所以只有商家对格局和认知有深入的了解和分析才能更快更好地打造自己的商业神话缔造自己的江湖传说。从而获取更加广阔的利益。
欢迎大家加微信交流 yzxt-1
