企业网站优化怎么才能超越竞争对手

长期以来，人们经常讨论一个难题，就是网站SEO的对策和方法。SEO管理者一直在思考如何调整全站对策，提高网站优化效率。但是如果从另一个角度来看，SEO优化本身就是一个战略活动，那么在这个活动中，SEO优化器就是一个非常关键的影响因素。

有时候，我们在做网站SEO，其实是对SEO人员的一种优化。如果我给你做SEO机构的经验，你可以深有感触。

那么，为什么SEO人员配备和培训对企业网站优化很重要呢？
基于以往URL搜索引擎优化的经验，我们将阐述以下几点:
1.内容创作
内容导向，这是搜索引擎优化的一个古老法则。大家都知道内容在搜索引擎排名中的关键作用，会得到很高的权重值。据我们不完全估计，对于百度来说，内容页面的相关性很可能占到搜索引擎排名人气权重的45%左右。

这个自然我们都知道，但是我们往往忽略了一个关键的问题，就是写内容的SEO人员，也就是一般所说的SEO文案。
长期以来，大家都经常遇到这种困境。懂SEO的不一定会写，会写的也不一定会SEO，即使大家都把模板写好了。

对于页面相关性的理解，即使不同的创作者处理同一个模板，内容排名也有显著差异。这就需要我们在塑造SEO人才的同时，在内容上投入一些资源。

2.外链扩展。
长期以来，对于SEO外链营销推广人员来说，在整个短链接过程中，只考虑了一个外链的推广，并没有考虑外链的方式，比如:
①外链是否是超链接，可以立即点击。
②外链是否是锚文本链接。
③外链的相关性和稳定性如何？

甚至在一些特服平台有广告室内空间的锚文本链接的情况下，外链运营专员只要选择发布论文就可以了。有时候有些服务平台取消广告室内空间，你外链运营专员也不清楚。这是一个令人悲伤的情况。
自然，这就说明绝大多数的SEO机构和公司必须在相关的管理制度上不断完善自己的机制。

3.站内布局。
一般一个网站的网站布局通常是由SEO项目经理来做，但对于一些中小企业来说，制定优化方案并执行的是SEO负责人。
网站的内部结构和布局对网站的关键词排名有着突出的危害。同样的内容，不同的结构，给出的关键词大概完全说不清楚。

但是，在整个操作过程中，经常会遇到这样的事情。你的布局策略很极端。有时，甚至一个小的关键点都可能因为人员配备而被忽略。例如，页面的nofollow徽标没有徽标。
这样会造成非常视觉和意想不到的伤害。所以对于SEO人员来说，内部SEO培训一定要按时进行。

每年都有大量的搜索引擎优化人员加入这个领域，这意味着SEO的市场竞争越来越激烈。大家都知道SEO不可能一蹴而就，一定要在一定的时间内积累。自然，要应对知名的竞争对手，想要超越他们，就必须投入巨大的资源，并具备一定的工作能力。

那么，作为一个权威的SEO专家，可以用哪些方法来超越竞争对手呢？
1.寻找差异化的关键词。
如果你是销售市场新手，你的资源弱于竞争对手，你没有足够的资源匹配PK指数更高的关键词，你就需要寻找差异化的长尾关键词。比如对方SEO排名比较好，可以先优化这个长尾关键词:SEO基础知识，SEO教程等。
有时候，很有可能你要调整战略，让公司先从一个更小的垂直行业发展起来。

2.优先考虑本地服务。
如果你不是大企业，你在中国做生意会很难。如果从事SEO服务，可以从本地服务入手，比如大连SEO，按照一定的时间获得一定的口碑。如果你的知名品牌词有了一定的搜索指数，搜索引擎就会重新开始评估你的权重。

3.降低标准。
最不能忍受的市场竞争就是把你的考试成绩拿出来。很多SEO人员一直担心这个排名问题。其实考上前三已经是非常非常好的考试成绩了。如果你能用很少的勤奋拿到第二名，那么这已经是很不错的成绩了。

4.研究竞争对手。
知己知彼，百战不殆，所以一定要清楚的认识他。你需要掌握他的外链结构和内容质量，看他得到什么刚性需求。如果得不到，可以大幅度超越对方吗？
从内容营销的角度来说，有哪些不足以让大家互相比较的地方，是文笔的文笔还是内容对策的简单？

5.积极互动。
努力填补自己的缺陷。如果你没有先天的资源，你需要更加关心你的客户，这样才能提高电话回访率，尽可能的回应客户的问题，对高质量的提案给予不怀疑和好评，积极互动，提高知名品牌的粘性。这样才能获得大量的分享和反链接。

6.从另一个角度突破对方。
如果发现搜索引擎优化无法超越对方，可以从另一个角度寻找突破点，比如社交网络营销、邮件营销、SEM等。
自然，新媒体平台是另一个竞技场。要明白SEO只是实现销售业绩整体目标的一种方式，而不是唯一的方式。