苏州东捷财务咨询有限公司从年龄上看，麦吉利的主要目标人群是30-49岁的中年人，其中30-39岁的需求最大；从性别分布来看，女性是主要群体；从客户需求来看，麦吉利的客户群体非常关注产品的档次。好了，最后，想借流量，可以从30-49岁的女性入手吗？能否在宣传中强调商品的质量和档次？
看看麦吉利在网络门户媒体上的广告布局。费用也挺高的，5030条相关新闻。同样的，既然对手投了，肯定有原因。如果你有钱，你可以用它来投票。没钱就去新闻找对手的负面新闻，包装自己，把它变成自己的优势。
这是百度指数。从图中可以看出，一直都很高，比较稳定。如果你有淘宝的朋友，可以看到商务人士更具体的搜索数据。边肖没有做淘宝，所以我没有给你截图。
二、基本思路
我们要向对手“借”流量，就要知道他们的流量渠道在哪里，他们的引流目标群体，好的渠道，我们可以复制粘贴，坏的渠道，我们突破，努力超越。如果不能超越他们，就做好市场细分，比如做面膜。他走高端，你走性价比；如果他面对女性，你可以面对男性；对于痘痘，可以美白，所以总有活路，有市场，有份额。
总结一下，我们从竞争对手那里“借”流量。竞争对手做得好的，我们学习，竞争对手做得不好的，转化为我们的优势。我们复制粘贴竞争对手忽略的流量渠道，我们快速布局引流渠道。
我不知道你是否经常在淘宝上购物。不管怎样，边肖经常逛淘宝。在选择淘宝商品时，评价对我来说是一个重要的参考数据。当然，基本上每个产品都或多或少有中评和差评。那么作为竞争对手，我们能不能尽力吸引不满意或者不满意的客户呢？
淘宝搜了一下麦吉丽的产品评价，可以看出顾客主要是对你的价格不满意。那么机会来了。能否通过优化价格来争取这部分麦吉利不满足的流量？
不用说，看看Tik Tok，微博，微信，看看现在有多少媒体流量。让我想想，边肖已经找了很久了。麦吉利基本忽略了自媒体这个渠道，偶尔在微博和有趣头条看到几条广告，其他基本都是百度广告。我们的机会又来了吗？我们可以投资Tik Tok、微博、微信、头条等大流量的自媒体平台。来自这块媒体处女地的流量等着你去踩。
最后，至于竞争对手愿不愿意，毫无疑问肯定是不愿意，但商业竞争从来都是关于“内斗”的。边肖的理解是告诉我们，如果你不能公开来，你将秘密来。
麦吉利是一个针对高端消费者的品牌，在各种电视平台投放了广告，主要是浙江卫视、江苏卫视、芒果TV。特别是和浙江卫视形成了长期的合作关系，说明这个频道是很有效果的。在资金允许的情况下，也可以花钱做广告，比如和芒果TV的一个长期合作，一个热门综艺或者热播电视剧，流量在10亿以上。
众所周知，口罩男女老少都可以用。市场大，但相对的竞争对手也多，竞争自然激烈。我不相信淘宝有几十个品牌，能排到上面的都是一些稍微知名的品牌。无数其他小众品牌还在竞争中沉浮。
言归正传，我们把mcgilley Mask当成了想让我们“借”流量的竞争对手。可以先看看数据。他目前确实风头正劲，需要“借”流量。
三百六十行，各行各业竞争激烈。众所周知，餐饮、服装、美容护肤、健身减肥行业无一例外。既然今天想借用竞争对手的流量，那就随便说说吧。也许你也很迷茫。以护肤中的面膜为例。
