一加中国区总裁李杰：用“场景思维”重定义性能赛道

　　2025年4月24日，一加已经举办多次发布会的北京工业大学体育馆，一加13T发布。会后的媒体群访中，一加中国区总裁李杰用两小时完整勾勒出品牌的战略地图。从6.32英寸小屏旗舰的产品哲学，到应对AI革命的务实路径，这场对话呈现出清晰的商业逻辑： 以用户真实场景需求为锚点，用技术确定性破解市场不确定性。

　　小屏赛道的精准入局

　　面对“为何押注小屏性能旗舰”的质疑，李杰抛出一组关键数据：在200名深度访谈用户中，40%明确存在“小屏+顶配性能”需求，而当前市场供给近乎空白。“市面上的小屏机要么续航差，要么散热弱，甚至横屏握持硌手。”李杰以“牛仔裤口袋测试”演示产品逻辑：185克重量与71.9mm机身宽度的组合，源自用户“放入口袋不鼓包”“单手操控不滑落”等具体场景需求。

　　为突破物理限制，一加13T祭出三大技术方案：

　　“这不是参数竞赛，而是对用户生活方式的具象化响应。” 李杰强调，40%的潜在需求转化已获预售数据验证。

　　技术纵深的双螺旋

　　当被问及AI战略时，李杰给出反常规答案：“与其追逐万亿参数，不如先解决玩家放下手机充电时在想什么。”这种务实主义体现在三个层面：

　　根据李杰的说法，一加的工程师团队，核心任务不是跑分，而是把类似“游戏中途接电话不卡顿”这种细节做到极致，解决痛点场景。

　　供应链的“动态平衡术”

　　针对小屏旗舰的供应链挑战，李杰坦言成本比同级大屏机更高，但同时也指出两个破局点：

　　当预售数据证明用户愿为精准需求买单时，供应链自然会被激活。这种“需求验证先行”的策略，已在Ace5系列的销量中得到验证。

　　穿越周期的“生存法则”

　　面对国补退坡与关税波动的双重压力，李杰亮出底牌：

　　真正的护城河不在配置表，而在用户放下手机时的那句“这钱花得值”。  当被问及未来更大电池的手机（可能到达一万毫安）前景时，李杰的回答依旧是希望从用户体验出发：1万毫安有很多的问题需要同步解决。比如体积和重量，或者电池防护与安全体系怎么去做，这些东西都要提前考虑，也正是研发体系的前沿技术投入工作。

　　这场对话最终指向一个结论：在参数内卷的手机行业，一加正试图证明——精准命中一个真实场景，远比覆盖十个伪需求更具商业穿透力。