店长十大优点及缺点（店长优缺点自我评价）

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店长分析自身的优点和可提升的点

1、为人正直、心地善良。此点可能与生俱来，但每个人都认为自己正直、善良，需更多让他人去评价。在生活中我一直坚持贯彻这个道理。有骨气、能坚持原则。我父亲是地地道道的农民，曾当过军人，特别有骨气、讲原则，可能是遗传或受他的影响，我从小就很有骨气，并能坚持自己的想法和原则。

2、个人优势：有较强的亲和力，乐于承受工作，有较强的学习能力，可以在较短时间内对新的知识融会贯通，并运用于工作中，控制能力、沟通能力、对管理工作把控能力较强，工作细致性较强，善于从细节处工作，对工作大有进益。

3、药店店长提升业绩工作总结高尚的职业道德优秀的店长必须具有高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感，药店店长工作心得。严格遵守药店经营规范和各项规章制度，随时把自己置于店员监督之下，以身作则，只有这样才能具有凝聚力和号召力。

4、突出的领悟能力。领悟能力的最重要的地方在于先弄清上司希望你做什么，然后以此为目标来把握做事的方向和方法。这一点很重要，千万不要一知半解就开始埋头苦干，到头来力没少出、活没少干，但结果是事倍功半，甚至前功尽弃。要清楚悟透一件事，胜过草率做十件事，并且会事半功倍。

5、了解员工的心态，动态，通过交流了解每个人的优缺点。督促各个店面，整理好卖场环境，如卫生，陈列，货品整洁，给顾客和员工一个舒心的环境。

6、首先写有过硬的专业能力。有能力，上级才能信任你。其次写有胜任本职的管理能力，作为店长管理能力是不可缺少的。最后写有强烈的事业心和责任心。

优点：经验丰富、决策果断、团队管理能力强，缺点：过于强势、缺乏耐心、缺乏创新思维。优点：经验丰富：店长拥有丰富的行业经验，对市场趋势和消费者需求有深刻的了解，能够做出明智的经营决策。决策果断：店长在面对问题和挑战时能够快速做出决策，不拖延，能够迅速解决问题并推动业务发展。

优点为人正直、心地善良。此点可能与生俱来，但每个人都认为自己正直、善良，需更多让他人去评价。在生活中我一直坚持贯彻这个道理。有骨气、能坚持原则。我父亲是地地道道的农民，曾当过军人，特别有骨气、讲原则，可能是遗传或受他的影响，我从小就很有骨气，并能坚持自己的想法和原则。

).经常检查自己，发现缺点，设法改进：身为店长，必须时时刻刻自我反省，不要因自己日常的言谈举止，而影响到员工的工作情绪。4).工作方法的改善：在工作岗位上，应有“维持现状就是落伍”的危机意识，并时刻谨记“问题意识”、“原价意识”，使工作更专业化。

1、优点：经验丰富、决策果断、团队管理能力强，缺点：过于强势、缺乏耐心、缺乏创新思维。优点：经验丰富：店长拥有丰富的行业经验，对市场趋势和消费者需求有深刻的了解，能够做出明智的经营决策。决策果断：店长在面对问题和挑战时能够快速做出决策，不拖延，能够迅速解决问题并推动业务发展。

2、为人正直、心地善良。此点可能与生俱来，但每个人都认为自己正直、善良，需更多让他人去评价。在生活中我一直坚持贯彻这个道理。有骨气、能坚持原则。我父亲是地地道道的农民，曾当过军人，特别有骨气、讲原则，可能是遗传或受他的影响，我从小就很有骨气，并能坚持自己的想法和原则。

3、突出的领悟能力。领悟能力的最重要的地方在于先弄清上司希望你做什么，然后以此为目标来把握做事的方向和方法。这一点很重要，千万不要一知半解就开始埋头苦干，到头来力没少出、活没少干，但结果是事倍功半，甚至前功尽弃。要清楚悟透一件事，胜过草率做十件事，并且会事半功倍。

4、高尚的职业道德优秀的店长必须具有高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感。严格遵守药店经营规范和各项规章制度，随时把自己置于店员监督之下，以身作则，只有这样才能具有凝聚力和号召力。良好的个人信誉店长讲话不能随心所欲，要得体，有分寸，信守诚诺。俗话说“言必行，行必果”。

5、个人优势：有较强的亲和力，乐于承受工作，有较强的学习能力，可以在较短时间内对新的知识融会贯通，并运用于工作中，控制能力、沟通能力、对管理工作把控能力较强，工作细致性较强，善于从细节处工作，对工作大有进益。

1、店长不能犯的10个错误：总是在背后批评经营者、经营者的每句话都当圣旨、处事犹豫不决，当断不断、工作得过且过，没有设立高标准、喜欢独占成果、企业基本的组织运作机制理解不够深刻与透彻、不会培训部下、不具备基本知识、只会提供与汇报对自己有利的情报、只会注意别人缺点，从不关心别人优点。

2、.不愿意分享店长取得的大多数工作成果都是依靠他人和团队的共同努力获得的。但有些店长却极为自私地将集体的荣誉和奖励据为已有。当然，这样做必然会遭到下属的不满。真正优秀的店长从不这样做，相反，他会和所有团队成员分享所取得的任何成功、荣誉和利益。

3、那就先不说哪里错了，直接告诉员工该怎么做，事后在与其讨论他错在哪里。认为自己做的都是对的，不听别人的劝告。

4、选址，楼主这20万，感觉如果开档次太高的店铺，可能资金会紧张，建议小面积的特色店或跑量店先开起来，中低端的的话，南京的莱迪广场号称不错，不过20万估计房租和转让费就吃的差不多了，具体行情我不是很清楚，题主可以自己去打听一下。

5、在管理工作中，有些传统的做法是错误的，我们要避免犯这些错误。以下这11条都是常犯之错。1拒绝承担个人责任有一次，有一项工作出了差错，董事长把我叫去骂了一顿。我对董事长说，“这是我的错！”我在董事长面前从来不会说这是谁的错。