罕见一幕：永辉超市原CEO落选第六届董事会非独立董事

　　原标题：《罕见一幕：原CEO落选》

　　3月18日，永辉超市（601933）开盘直线拉升，一度涨停，随后涨幅有所回落，截至午间收盘涨7.20%，报5.36元/股。

　　此前，3月17日，在永辉超市2025年第一次临时股东大会，以及第六届董事会第一次会议上出现戏剧性的一幕：永辉超市原董事、原CEO李松峰因得票不足，未能当选第六届董事会非独立董事。新一届董事会提名了多位高管，却未包括李松峰，并称“本次董事会暂未聘任公司CEO，虚位以待，将全球招募”。

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　　自名创优品跻身永辉超市第一大股东后，名创优品董事会主席兼首席执行官叶国富正加强对永辉超市经营的影响力。新一届董事会投票通过成立永辉超市改革领导小组，叶国富担任组长。改革领导小组将统领永辉超市改革转型工作。

　　不过，引人注意的是，改革领导小组却遭到永辉超市创始人、董事张轩宁的反对。张轩宁为相关议案投出了唯一一张反对票，并力挺李松峰。

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　　据悉，叶国富17日还公布了永辉超市的门店调改计划，2025年调改门店达200家左右，并关店250—350家，计划至2026年完成所有存量门店的调整。上海证券报记者从永辉超市了解到，叶国富制定的调改计划其实在年初就基本明确了，目前按计划在扎实推进。

　　李松峰落选

　　新一届董事会称将“全球招募”CEO

　　永辉超市3月17日晚公告的《2025年第一次临时股东大会决议》显示，李松峰因得票数不足，未能在董事会换届选举中当选第六届董事会非独立董事。

　　值得注意的是，李松峰得票数占出席会议有效表决权的比例仅21%，明显低于其他候选人98%以上的得票比例。

　　永辉超市3月11日公告的《二〇二五年第一次临时股东大会会议资料》显示，李松峰，男，1977年出生，中国国籍，时任永辉超市股份有限公司董事、永辉超市股份有限公司CEO。2011年至2021年，历任京东集团高级总监、永辉超市股份有限公司CTO。

　　值得注意的是，第六届董事会非独立董事候选人中，来自永辉超市、名创优品的人员原本“平分秋色”：永辉超市方面，创始兄弟张轩松、张轩宁及李松峰占据三个候选席位；名创优品方面，叶国富、名创优品首席财务官张靖京、名创优品独立非执行董事王永平为另外三位候选人。

　　名创优品收购永辉超市29.4%股权后成为永辉超市第一大股东，不过据永辉超市2024年12月发布的《详式权益变动报告书（修订稿）》，名创优品相关方面无法控制永辉超市，永辉超市为无实际控制人、无控股股东状态。

　　回到本次选举，李松峰不仅未能进入新一届董事会，并且也未出现在新一届高管团队中。

　　永辉超市《第六届董事会第一次会议决议公告》中《关于聘任永辉超市股份有限公司高级管理人员的议案》显示，经公司提名，拟聘任王守诚、罗雯霞、曾凤荣、林红东、吴凯之、甘旺亨为公司副总裁，吴凯之为公司财务负责人，经董事长提名，拟聘任黄晓枫为公司董事会秘书。以上人员任期至第六届董事会期满。

　　值得关注的是，这份关于聘任高级管理人员的议案最后写道：“本次董事会暂未聘任公司CEO，虚位以待，将全球招募。”提名中并未出现李松峰的名字。

　　张轩宁反对叶国富为首的改革领导小组

　　永辉超市第六届董事会第一次会议审议通过了一份《关于成立永辉超市股份有限公司改革领导小组的议案》。

　　该议案显示，为加快公司改革转型步伐，公司拟正式成立改革领导小组，统领公司改革转型工作。改革领导小组组长为叶国富，成员包括王守诚、罗雯霞、林红东、曾凤荣、吴凯之、甘旺亨、张卫东、朱静、刘少强。

　　引人注意的是，这份议案获得8位董事中的7票赞成，但张轩宁却投了反对票。

　　张轩宁在反对理由中直言：“当前高级管理议案中，未涉及CEO安排，这令人深感忧虑。”

　　同时，张轩宁对李松峰给予了高度评价。张轩宁表示，在李松峰任职期间，他展现出了非凡的领导才能与卓越的战略眼光。他带领团队深入学习胖东来模式，并成功在全国推广永辉品质零售店，这一举措在市场上引起了巨大反响，不仅深受广大用户的青睐，也赢得了公司员工的爱戴。

　　张轩宁判断道：“当下，公司已成功走出转型期，正处于产出最大化的关键阶段，同时也是数字化转型战略落地的收获期。在这一重要历史节点，战略规划的稳步推进对公司未来发展起着决定性作用。”

　　“永辉（超市）当前有明确可行的商业模式，是一个很有生命力和自我革新勇气的组织，正在不断向着一个现代化管理企业进化。关键是经营层和股东团结一致，稳住心态，看问题做决策要谨慎，不以偏概全，不极左极右，坚持脚踏实地，不搞机会主义。”张轩宁说。

　　叶国富计划至2026年

　　完成所有存量门店的调整

　　尽管出现了反对票，但《关于成立永辉超市股份有限公司改革领导小组的议案》仍获得通过。叶国富还在当日的会议上阐述了改革计划。

　　据媒体报道，叶国富在会上表示，改革小组将深入推进永辉超市三大变革。第一，组织变革，大力推进精简高效的组织架构；第二，运营变革，继续推动学习胖东来模式；第三，供应链变革，大力推进裸价、直采和自有品牌开发。

　　叶国富表示，永辉超市2025年的关键词是“减亏”，减亏的重要抓手是“三提两降”，分别为提能效、提业绩、提毛利，以及降成本、降费率。

　　同时，叶国富公布了永辉超市的门店调改计划：2025年调改门店达200家左右，并关店250—350家，计划至2026年完成所有存量门店的调整。

　　上海证券报记者从公司获悉，叶国富制定的调改计划其实在年初就基本明确了，目前按计划在扎实推进。

　　另据媒体报道，永辉超市董事长张轩松发言表示，叶国富对永辉超市的投资是战略投资，他计划全方位加入永辉超市，在各个方面推动永辉超市的发展，并在业务层面花更多时间参与永辉超市的管理。名创优品与永辉超市在运营方向上达成共识，以走胖东来模式调改的方针为第一前提。

　　针对此次董事会变局及改革领导小组的设立，有零售商超行业分析人士对记者表示，永辉超市现在处于变革期，要发展就必须深度自我革新。过去三年，永辉超市处于亏损状态，公司基于坚定走胖东来模式的品质零售路线，对组织架构进行相应调整，未来将通过深度组织变革，应对更多的发展挑战。