艾瑞数智汪俊：企业数智化转型不是选择题，今天不转明天也要转

专题：春启新程 聚福于民—中国民营经济高质量发展论坛

　　3月29日，“中国民营经济高质量发展论坛”在泉州举行，本次活动由新浪财经、剑南春、上海高级金融研究院联合主办，泉州市数字经济促进会、泉州市大数据产业协会、常青藤闽商学院协办。艾瑞数智副总裁、首席战略官汪俊出席并演讲。　　

　　汪俊在演讲中表示，数字经济重构产业架构。他谈到，AI使得内容生产的成本下降了100倍，现在创意的产能非常过剩。

　　他谈到，数智化转型的企业里，五年的存活率是78%，不做数智化的转型，五年的存活率只有33%。

　　在欧盟做的统计，制造业数智化的企业12年，不转型是8.3年。转型企业的五年存活率是76%，不转型是36%，无论是中国还是国外都面临数智化的巨大冲击。

　　汪俊指出，对企业来讲，数智化转型不是选择题，今天不转，明天也要转。

　　2023年数字经济的规模超过50万亿，比传统经济高3.2倍。数字经济使得生产效率大幅度提升，生产过程得到很大的改善。AI成本平均每年下降90%，还有传统企业也面临巨大的转型压力，67%的企业认为上云就是数智化，但这是两件事情，数智化面临企业商业模式的重构，更重要的是企业家的认知要刷新。

　　“另外消费者因为数智化的体验，要多付出30%的溢价。传统企业正被年轻的消费群体抛弃，能迎合年的生存空间会更大。这是我们看到的基本状态，所以数字经济不是选择题，而是生死战。”他说。

　　汪俊指出，数据是控制产业链的要素，谁掌控了数据流就能扼住咽喉。在数智化转型的过程中，不仅及是上系统，做应用，更重要的是企业家的认知、思维要配套做变化。

　　民营企业在数智化转型中要怎么做？汪俊表示，数智化不是烧钱游戏，它是企业市场制胜的法宝。

　　一是用毛细血管超车。要找能快速让应用改善现在的生产条件和状况，不要做大切口，最好的是做小闭环，不要求大，要小场景切入。

　　二是抓数字游牧民族的红利。数字时代很多人不去你的店里，以前无广告投入在户外投放，现在更多要考虑用户的媒体习惯做投放。我

　　三是是数字黑土地增长。在数智化的时代，要有新的通道和方式接触更多的企业，这样企业会收入大幅度增长，效率可以大幅度提高。

　　“整体来讲，数智化不是做IT系统的建设和运营，而是改变过去的业务模式，在数智化的模式下调整做生意的方式，这是做数智化的本质。”他说。

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